Diretriz orçamentaria e politicas de convênios

                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Na hora de firmar convênios é importante ter planejado a diretriz orçamentaria que se deseja seguir, projetando cenários futuros aos qual a empresa irá alcançar ao implantar o mesmo, ou seja, a partir dos investimentos que a empresa planeja efetuar, o valor do convenio e consequente dos  beneficio deverá se adequar ao que a empresa planejou gastar.

 

É importante a definição de uma politica de convênios, ou seja, as regras  que a empresa estabelece para a triagem das futuras prestadoras de benefícios aos seus colaboradores , alguns exemplos são: acessibilidade , preço ,horário  etc., pontos que os candidatos a prestação deverão se adequar ,também é importante ter pelo menos dois fornecedores.

 

A partir da politica de convênio estabelecida pela empresa é realizada uma triagem, levando em conta oque fora acordado, do fator mais importante  para o de menos importância , fato é que muito dificilmente todas as propostas vão se adequar a todas a exigências da politica de convênios , logo é importante definir prioridades , se no caso a prioridade for acessibilidade , a empresa mais próxima se destaca , caso seja reputação , uma empresa que passou por algum tipo de problema com a justiça ou tem boatos relacionados ao seu nome saí em desvantagem.

 

A partir do valor da  rubrica destinada a contratação de determinado beneficio  e o número de funcionários que irão se beneficiar por determinado preço cobrado pela empresa , seja pontual ou periodicamente , se determina se determinada empresa  oferece a melhor proposta no âmbito financeiro.(Antônio Carlos)