Plano de Cargos e Salários

 

 

 

 

Serve para regular a relação e trabalho, sendo fundamental para o processo de atração, retenção e motivação de talentos para uma dada empresa, ou seja, é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário.

 

Alguns objetivos de um PCS:

- definir clara e objetivamente as tarefas e responsabilidades de todos os ocupantes de um cargo na empresa;

- determinar os requisitos mínimos de competência e habilidade necessários para o desempenho de cargos;

- manter o equilíbrio interno, de forma a evitar a chamada isonomia salarial, além de pagar o salário mais justo para cada um dos ocupantes dos cargos existentes na empresa;

- determinar a linha de ascensão e encarreiramento dos cargos, em escala progressiva de complexidade e responsabilidade, sendo de conhecimento comum o caminho para a progressão funcional dos colaboradores da empresa.

 

Fases do Plano de cargos e salários:

- Elaboração: Nesta fase realizamos um planejamento definindo as diretrizes, a metodologia, a linha de ação, os procedimentos, os padrões de avaliação e os produtos resultantes.

- Implantação: É o ajustamento da situação presente na empresa ao novo plano, compreendendo naturais enquadramentos funcionais e salariais.

- Administração: Tem por finalidade fazer a atualização do PCS e promove a reavaliação de cargos existentes ou mesmo de novas avaliações. Visa acompanhar os valores remuneratórios práticos pelo mercado e efetua reajuste nas curvas salariais, entre outros.

 

Etapas para a implantação do plano de cargos e salários:

• Planejamento e divulgação do plano

• Análise dos cargos

• Avaliação dos cargos

• Pesquisa salarial

• Estrutura Salarial

• Política Salarial

• Política de remuneração

• Carreiras profissionais

 

Descrição de cargo

 

Na descrição de cargo não estamos focando o ocupante deste, mas sim o cargo em si. O assistente de Rh deverá estar atento não ao que esse funcionário faz, mas a tarefa as tarefas que todo profissional que estiver naquele cargo deve efetuar.

Existe três dimensões das ações do ocupante do cargo que o profissional de RH deverá estar atento na hora de fazer um descrição impessoal:

- Como faz?

- O que faz?

- Porque faz?

 

O levantamento das informações poderá ser feito de três formas: Observação in loco, questionário e entrevista.

 

OBS.:

Isonomia Salarial é igualdade de salários, para funções iguais, salários iguais, é uma equivalência de ganhos: se duas pessoas tem a mesma qualificação profissional, trabalham na mesma área de determinada empresa não podem ganhar salários diferentes.

 

(Stephanie Mello)